工业富联ESG转型启示

同样是制造业企业，为什么有的能入选全球可持续发展年鉴，有的却只能"旁观"？

入选前vs入围后

入选前：制造业企业，给人的印象往往是"污染大户"、"低端代工"、"缺乏技术含量"
入围后：入选标普全球《可持续发展年鉴》，获得MSCIESGAA级评级，成为全球行业TOP10%

工业富联ESG转型启示新闻

这种转变，不是一蹴而就的。

旧模式：只关注营收和利润，ESG是"附加题"
新思路：将ESG纳入战略规划，"EPS+ESG"双轮驱动

国内：很多企业还停留在"合规"层面
国际：工业富联获得标普CSA84分（行业前2%）、MSCIAA级（A股唯一）、CDPA-List（最高等级）

单一指标：只关注某个ESG维度
全面开花：E（环境）、S（社会）、G（治理）全面提升

工业富联的案例说明：制造业企业完全可以做好ESG，关键在于是否愿意投入和坚持。从"dirtymanufacturing"到"sustainablemanufacturing"，转变正在发生。